В Москве задержан внук бывшего председателя Центробанка Георгия Матюхина Станислав Матюхин. Последний являлся гендиректором крупной финансовой пирамиды, действовавшей под вывеской инвестиционной компании QBF. Как и арестованным ранее топ-менеджерам, ему инкриминируется участие в организованном преступном сообществе (ОПС), похитившем у инвесторов как минимум 2 млрд руб. После бегства за границу бенефициара финансовой группы QBF Романа Шпакова именно господин Матюхин до самого отзыва у компании лицензии убеждал вкладчиков, что им не стоит волноваться за свои сбережения.
В среду утром возле дома на Кутузовском проспекте, где проживает 36-летний Станислав Матюхин, высадился весьма солидный десант из сотрудников ГУЭБиПК МВД, их окружных коллег, а также сотрудников столичного УФСБ. Задержание для бывшего топ-менеджера QBF вряд ли стало большой неожиданностью, учитывая, что многие его коллеги уже арестованы либо находятся в бегах. Отметим, что обыск в квартире господина Матюхина проводить не стали, поскольку соответствующее мероприятие, по данным редакции, там ранее проводилось уже дважды, пока фигурант находился в статусе свидетеля.
Гендиректором QBF внук бывшего председателя Центробанка Георгия Матюхина (возглавлял ЦБ с 1990 по 1992 год) был назначен в 2017 году. До этого он успел поработать в Федеральной службе по финансовым рынкам и том же Центробанке. Причем в последнем фактически был куратором QBF. Являясь заместителем начальника отдела лицензирования акционерных инвестиционных фондов, управляющих компаний, специализированных депозитариев и негосударственных пенсионных фондов управления регулирования и контроля над коллективными инвестициями, господин Матюхин занимался вопросами регулирования деятельности финансовых компаний начиная с момента их создания и заканчивая прекращением деятельности.
В QBF Станислав Матюхин осуществлял общее руководство деятельностью инвестиционной и управляющей компаний. Одной из главных задач управленца на новом месте работы было расширение канала продаж. Судя по всему, со своими задачами задержанный справлялся весьма успешно.
Впрочем, как выяснилось в ходе начатого в прошлом году следственным департаментом МВД расследования уголовного дела по факту особо крупного мошенничества (ч. 4 ст. 159 УК РФ), получаемые от клиентов средства вместо обещанного инвестирования в серьезные финансовые портфели выводились в офшоры.
На данный момент нанесенный вкладчикам ущерб составляет более 2 млрд руб.
Эти деньги предполагаемые организаторы мошенничества, по данным правоохранителей, вкладывали в покупку акций, недвижимости, дорогостоящих автомобилей и прочего. На часть активов, оцениваемых примерно в 1 млрд руб., судом уже наложен арест.
Недавно шестерым участникам финансовой пирамиды, включая скрывающегося за границей бенефициара QBF Романа Шпакова, вменили еще организацию преступного сообщества и участие в нем (ст. 210 УК РФ). По данным редакции, аналогичное обвинение вскоре будет предъявлено и задержанному на двое суток Станиславу Матюхину. Следствие намерено ходатайствовать в суде о его аресте.
Сам фигурант и в статусе свидетеля, и сейчас, будучи подозреваемым, свою вину как в хищении денег, так и участии в ОПС отрицает. По его словам, он всего лишь «пытался спасти тонущий корабль» и якобы никакого серьезного капитала от участия в QBF не нажил. Впрочем, следствию это еще предстоит проверить. Пока же известно, что свою квартиру на Кутузовском проспекте, 22 (в десяти минутах ходьбы от офиса компании в «Москва-Сити» на Пресненской набережной) он приобрел, будучи сотрудником QBF.
Отметим, что после задержания коллег именно Станиславу Матюхину фактически до самого отзыва у компании лицензии (8 июля 2021 года) приходилось убеждать клиентов, что оснований переживать за свои сбережения у них нет. Впрочем, повезло лишь единицам. В их числе оказалась, например, известная балерина Анастасия Волочкова, инвестировавшая в детище господина Шпакова порядка 3 млн руб. Да и то, возвращая приме часть вложенных средств (500 тыс. руб.), господин Матюхин, по версии следствия, рассчитывал на то, что госпожа Волочкова, воспользовавшись своими связями, поможет разблокировать счета компании в регионах. Однако она делать этого не стала, после чего сотрудники QBF перестали выходить с ней на связь. А господин Матюхин лишь посоветовал все дальнейшие вопросы по возвращению оставшихся 1,7 млн руб. адресовать бенефициару финансовой группы QBF Роману Шпакову.
Георгий МатюхинСудьбы Георгия Матюхина хватило бы на четырех человек: геолог, разведчик, ученый-финансист, первый председатель Центрального банка России
— Вам приходилось деньги отдавать за информацию?
— Конечно, и большие суммы. Кто работает за будь здоров? А ведь у нас тогда чрезвычайно честные люди были. Тебе в Москве дают чемодан долларов без счета и расписки, и ты должен эти деньги агенту передать. С него ты тоже не можешь взять расписку. Согласитесь, было бы странно такое писать: «Получил за шпионскую деятельность столько-то, в чем и расписываюсь». Все держалось на честном слове. Почему сейчас разведка не может работать? Такие люди вывелись.
— До декабря 1991 года вместе с ЦБ России существовал и Госбанк СССР, который возглавлял Виктор Геращенко. Как складывались ваши отношения?
— С Геращенко я учился в аспирантуре и знал его — он был ставленник КПСС. И в 1991 году действительно существовало два банка: Госбанк СССР и ЦБ РСФСР. Но поскольку их цели были разными, между ними происходила постоянная борьба: Госбанк СССР всячески препятствовал развитию самостоятельной банковской системы России. Стоило было принять ЦБ какое-то решение, как следовала телеграмма Госбанка, который его отменял.
В январе 1991 года при Геращенко прошла денежная реформа, решили обменять две купюры самого высокого номинала: 50 и 100 рублей. Якобы в теневой экономике и за границей скопились миллиарды наличных. Начался колоссальный ажиотаж, люди бросились обменивать деньги. А я, председатель ЦБ, узнал об этой реформе за три часа до отмены хождения старых купюр. Расчет Госбанка СССР был на то, что российская банковская система не справится с нагрузкой и всю реформаторскую работу можно объявить вредительской. К счастью, мы справились. А в 1992 году, после того как я написал заявление об уходе, на мое место был назначен Геращенко.
— Как вы думаете, в тот момент была какая-то развилка, другой путь, по которому можно было пойти и избежать дальнейшего падения экономики?
— Трудно сказать. Все решают люди, а я не видел у власти людей со здравыми мыслями. Основной принцип 1990-х годов был: «Хватай». И целое поколение пропало. Люди бросили учиться, поняли, что деньги можно зарабатывать и без образования. Помните песню? «Вчера я спортсмен, а сегодня рэкетмен».
— Вам приходилось деньги отдавать за информацию?
— Конечно, и большие суммы. Кто работает за будь здоров? А ведь у нас тогда чрезвычайно честные люди были. Тебе в Москве дают чемодан долларов без счета и расписки, и ты должен эти деньги агенту передать. С него ты тоже не можешь взять расписку. Согласитесь, было бы странно такое писать: «Получил за шпионскую деятельность столько-то, в чем и расписываюсь». Все держалось на честном слове. Почему сейчас разведка не может работать? Такие люди вывелись.
— До декабря 1991 года вместе с ЦБ России существовал и Госбанк СССР, который возглавлял Виктор Геращенко. Как складывались ваши отношения?
— С Геращенко я учился в аспирантуре и знал его — он был ставленник КПСС. И в 1991 году действительно существовало два банка: Госбанк СССР и ЦБ РСФСР. Но поскольку их цели были разными, между ними происходила постоянная борьба: Госбанк СССР всячески препятствовал развитию самостоятельной банковской системы России. Стоило было принять ЦБ какое-то решение, как следовала телеграмма Госбанка, который его отменял.
В январе 1991 года при Геращенко прошла денежная реформа, решили обменять две купюры самого высокого номинала: 50 и 100 рублей. Якобы в теневой экономике и за границей скопились миллиарды наличных. Начался колоссальный ажиотаж, люди бросились обменивать деньги. А я, председатель ЦБ, узнал об этой реформе за три часа до отмены хождения старых купюр. Расчет Госбанка СССР был на то, что российская банковская система не справится с нагрузкой и всю реформаторскую работу можно объявить вредительской. К счастью, мы справились. А в 1992 году, после того как я написал заявление об уходе, на мое место был назначен Геращенко.
— Как вы думаете, в тот момент была какая-то развилка, другой путь, по которому можно было пойти и избежать дальнейшего падения экономики?
— Трудно сказать. Все решают люди, а я не видел у власти людей со здравыми мыслями. Основной принцип 1990-х годов был: «Хватай». И целое поколение пропало. Люди бросили учиться, поняли, что деньги можно зарабатывать и без образования. Помните песню? «Вчера я спортсмен, а сегодня рэкетмен».