DataLife Engine > Власть > Бизнес на гостиницах для «кремлевского пула». Как чиновники из администрации президента на этом зарабатывают

Бизнес на гостиницах для «кремлевского пула». Как чиновники из администрации президента на этом зарабатывают

Два десятилетия все поездки «кремлевского пула» журналистов обеспечивает ЗАО «Компания Моско», принадлежащая главе управления президента по обеспечению деятельности Госсовета РФ Михаилу Брюханову. Два других совладельца туроператора: зять Никиты Михалкова — предприниматель Альберт Баков и его экс-партнер по химическому бизнесу Игорь Лебедев. Только за бронирование гостиничных номеров для пула СМИ перечисляют в «Моско» десятки миллионов рублей. Но на бумаге компания практически не показывает прибыли, что позволяет чиновнику АП не афишировать свой актив.
[banner_antizapret]{banner_antizapret}[/banner_antizapret]

«Кремлевский пул» — это группа из нескольких десятков журналистов, которые сопровождают президента во всех его поездках — по России и миру. Оказаться в «пуле» — честь и привилегия (а также возможность добыть эксклюзивный материал о первых лицах нашей страны) для большинства пишущих и снимающих корреспондентов. Но это еще и ограничения. Треть своей жизни «пуловские» проводят в поездках, причем команда «на старт» может поступить в любой момент.

Тут и начинаются организационные моменты. С перелетом все просто: его обеспечивает специальный летный отряд «Россия». А затем встает вопрос с заселением в гостиницы.

Бизнес на гостиницах для «кремлевского пула». Как чиновники из администрации президента на этом зарабатывают
Скриншот: © Daily Storm

Чиновник, химик и зять Михалкова



С начала нулевых действует следующая схема. Организаторы поездки (пресс-служба президента, управление протокола, администрации президента, ФСО и др.) сообщают корреспондентам, в каком отеле их планируют поселить. Одновременно редакции СМИ получают от ЗАО «Компания Моско» счета на оплату этих гостиничных номеров.

— Абсолютной диктатуры с расселением нет, — рассказал один из журналистов пула (просил не называть его имени. — Примеч.). — От предложенного отеля можно отказаться и выбрать гостиницу самостоятельно. Но обычно этого никто не делает. Организаторам тоже удобнее, чтобы все жили в одном месте — так проще отвозить и забирать пул с мероприятий.

Подобный подход, когда туроператор действует не через администрацию президента, а как бы параллельно с ней, позволил «Моско» избежать процедуры участия в госзакупках. Взаимодействие с органами власти остается исключительно виртуальным, и широкая публика его не видит.

Для ЗАО «Компания Моско» это важно, учитывая состав акционеров компании. Согласно ЕГРЮЛ, большая часть акций компании (51%) принадлежит генеральному директору Российского фонда культуры Альберту Бакову — мужу дочери Никиты Михалкова. Еще 33% у Игоря Лебедева — партнера Бакова по химическому бизнесу в группе компаний «Никос».

Меньше всего акций (16%) — у Михаила Брюханова, главы управления президента по обеспечению деятельности Госсовета РФ. Однако, по словам источника, именно он отвечает за жизнедеятельность «Моско». Подобное является прямым нарушением российского законодательства о противодействии коррупции — чиновник не может владеть акциями компании, если возможен конфликт бизнес-интересов с интересами службы.

О том, что из трех акционеров именно Брюханов ближе всего к оперативной деятельности «Моско», свидетельствуют еще несколько вещей, помимо рассказа источника. Генеральный директор туроператора «кремлевского пула» Людмила Мелендер — подруга Александры Брюхановой, супруги чиновника АП.

На праздновании 25-летия «Компании Моско» в ресторане «25:45» именно Михаил Брюханов на пару с Людмилой Мелендер принимал поздравления. Двух оставшихся акционеров на торжествах не было.

Когда в нулевых туроператор только начал работать с пулом, журналисты связывали его не с малоизвестными на тот момент Баковым и Брюхановым (он занимал должность заместителя начальника управления протокола президента РФ), а с пресс-секретарем президента Алексеем Громовым.

[banner_468]{banner_468}[/banner_468]
Фото: © facebook.com/mila.melender

Гостиницы для пула


«За год журналисты пула совершают около 100 поездок, — продолжает наш собеседник. — В среднем в каждую берут примерно 40-50 корреспондентов и операторов. С такой же интенсивностью работает и «премьерский пул». Они тоже сотрудничают с «Моско».

По его словам, журналистов обычно селят в отели Pullman, Mercure, Novotel, Ibis и Azimut. Но есть и другие варианты — все зависит от конкретного города.

«Самым ужасным с точки зрения отеля был визит в Нягань, — говорит пуловский журналист. — Там корреспондентов, сопровождающих президента, оказалось больше, чем жилых мест в гостиницах. В итоге нас послали в какое-то общежитие. Нам достался номер на шесть-семь коек, не помню точно. Но нас было на одного человека больше, чем кроватей. В итоге, когда отпраздновали заселение, самый пьяный остался спать на полу.

Наиболее пафосный визит последнего времени — Нью-Йорк в сентябре 2015 года, когда Путин выступал на Генассамблее ООН. «Моско» разместила журналистов в Manhattan NYC Hotel, где номер стоил 436 долларов за ночь.

«Дорого, но, на самом деле, ничего особенного, простой отель среди небоскребов, — объясняет собеседник и приводит другой пример. — Лучше всего жить во время саммитов G20. Они обычно проходят в курортных городах, и есть шанс получить отель на побережье океана. Если найдется свободная минута, можно сбегать искупаться. Ну или в бассейне, если не найдется. В Мексике на полуострове Калифорния было шикарное место — одни отели, а вокруг океан и пустыня. Журналистам сразу при заселении предлагали выпить рюмку текилы».

С учетом географии поездок пула говорить о средней стоимости отеля довольно сложно, но более-менее можно ориентироваться на цену в 5000 рублей за ночь для человека.

Часть этих денег получает отель, часть остается у посредника — «Моско».

«Если работает белая схема, то чем дороже отель, тем больше зарабатывает оператор. Процент от стоимости примерно всегда один и тот же, — объясняется Алексей Песков, главный редактор портала «Туризм.ру». — Черные и серые — когда заявляются одни цены, а в дальнейшем внутри используются другие. Все это на личных контактах, как и очень многое в туристическом бизнесе».

Класс большинства гостиниц, в которые «Моско» селит журналистов пула — средний. Исключения два: Pullman — высший, и Ibis — эконом.

Примечательно, однако, что большая часть сетевых отелей (Pullman, Mercure, Novotel, Ibis), где размещают корреспондентов, принадлежит одной единственной компании — AccorHotels.

Фото: © facebook.com/mila.melender

Большие перспективы


Но размещение президентского и премьерского пула — не единственный заработок «Моско». Только за последние пять лет туроператор получил госконтрактов (большинство из них на неконкурентной основе — «закупка у единственного поставщика») на сумму свыше 230 миллионов рублей. Главный клиент «Моско» — Большой театр.

И здесь снова проглядываются личные контракты. Генеральный директор компании Людмила Мелендер в теплых отношениях не только с супругой Михаила Брюханова. Она еще и близкая подруга пресс-секретаря Дмитрия Медведева Натальи Тимаковой.

Главная тема для обсуждений в Facebook у Мелендер и Тимаковой — балет и театр.

Особые отношения пресс-секретаря премьера с Большим — не секрет. Муж Тимаковой Александр Будберг — бывший председатель исполкома Попечительского совета Большого. Сама Наталья Александровна регулярно посещает представления театра. Кроме того, Тимакова и Будберг, по сообщениям СМИ, активно дружат с балериной Еленой Касьяновой.

Помимо Тимаковой, у Мелендер есть и другие личные контакты. Например, заместитель генерального директора Большого Олег Мисковец. В контрактах с «Моско» Мисковец занимает первую позицию в списке лиц, уполномоченных размещать заказы на поездки.

Олега Мисковца можно увидеть на фотографиях с того же 25-летнего юбилея «Компании Моско», на котором попал в кадр Михаил Брюханов. Правда, Мисковец присутствовал не как официальный посланник Большого, а как приглашенный музыкант. Он выступал на торжестве со своей группой «Современная почта».

Фото: © facebook.com/mila.melender

Скромные цифры


В 2018 году «Компания Моско» уже получила государственных контрактов на 25 миллионов рублей (18,9 миллиона — от Большого, оставшиеся — от других столичных театров).

Выручка туроператора за последние пять лет не опускалась ниже 50 миллионов рублей, однако чистая прибыль, с которой могли быть выплачены дивиденды (данные о них в «Моско» не разглашают), не превышала 3,6 миллиона. В последний отчетный год (2016) она и вовсе составила скромные 86 тысяч рублей.

Благодаря столь низким выплатам, доход от акций «Моско» не портит декларацию Михаила Брюханова. Глава управления президента по обеспечению деятельности Госсовета каждый год отчитывается о пяти с половиной миллионах рублей дохода.



Вернуться назад