Курорты Кубани заработали на локдауне
Одним из последствий недавнего недельного локдауна стало желание россиян выбраться в места общественного отдыха. Насколько это соотносится с не работавшими парикмахерскими, спортзалами или книжными магазинами – вопрос открытый. Видимо, по мнению чиновников, подхватить коронавирус находясь в толпе практически невозможно. Не исключено, что итогом этой политики стал очередной виток заболеваемости: как сообщает ТАСС, за семь выходных дней было выявлено свыше 281 тыс. случаев заражения; антирекорд был установлен в субботу и превысил 41 тыс. заболевших.На столь безрадостном фоне озвучиваются вроде бы позитивные данные о резком увеличении туристического потока в курортные регионы, в частности, на черноморское побережье Краснодарского края. Так, по словам врио регионального министра курортов, туризма и олимпийского наследия Марии Золотухиной, за неделю Кубань посетили более 242 тыс. отдыхающих, а число однодневных туристов превысило 92 тыс. человек, что на 22% больше, чем за аналогичный прошлогодний период.
Максимальный наплыв посетителей был отмечен в Сочи, где приняли свыше 136 тыс. человек. При этом на эпидемиологическую обстановку это якобы не повлияло:
«Несмотря на большой поток отдыхающих, в городе не зафиксировано скачка заболеваемости. Это говорит о действенности принятых мер и ответственном соблюдении всех ограничений как сочинцами, так и гостями курорта», – оптимистично отрапортовал мэр города Алексей Копайгородский.
Особый ажиотаж был отмечен на территории горнолыжного курорта «Роза Хутор», где согласно публикациям СМИ и видеозаписям в социальных сетях, имело место массовое нарушение масочного режима и соблюдения социальной дистанции. В частности, многолюдные очереди образовали желающие посетить подъемники, которые после окончания локдауна обещали закрыть на плановую профилактику до конца ноября. Этим обстоятельством в администрации комплекса объяснили наплыв посетителей, заверив журналистов в соблюдении требований по профилактике COVID-19.
«Многие отдыхающие стремились подняться на смотровую площадку, чтобы успеть полюбоваться видами с высоты 2 320 метров над уровнем моря... Проводится обработка кабин подъемников дезинфицирующим раствором каждые два часа, также один раз в сутки – полная обработка кабин. Специальными средствами обрабатываются помещения, кассы, установлены санитайзеры и так далее», – сообщила корреспондентам радиостанции «Говорит Москва» руководитель пресс-службы «Розы Хутор» Татьяна Онготоева.
Миллиарды «Розы хутор» «растворяются» в офшорах?
Вот только достаточно ли санитарной обработки кабин и касс? На разошедшихся в соцсетях видео запечатлены сотни желающих попасть на подъемники людей, значительная часть которых не утруждает себя ношением масок. В таком контексте информация о мониторинге соблюдения масочного режима в сочинском общественном транспорте и составленных с начала года 900 протоколах в отношении нарушителей выглядит, мягко говоря, слабым аргументом.Своеобразным «приветом» кубанскому губернатору Вениамину Кондратьеву может служить очередной недавно установленный в его вотчине антирекорд: по данным краевого оперативного штаба по борьбе с инфекцией, только за сутки 7 ноября в регионе выявили 313 заболевших коронавирусом, 28 из них – дети. Сколько инфицированных успели посетить места массового отдыха за время «ковидных каникул» – можно только предполагать.
Впрочем, эти тревожные цифры вряд ли интересуют бенефициаров «Розы Хутор». Заметим, что официально единственным собственником одноименного ООО является зарегистрированное в Москве и специализирующееся на строительстве жилых и нежилых зданий ООО «Спорт Инвест», в свою очередь оформленное на две «прописанных» на Кипре компании – «ВАЙТЛИВ ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД» и «БРИТОЛИНА КОНСАЛТАНТС ЛИМИТЕД».
Возможно, аффилированностью с офшорами объясняется почему, казалось бы, успешный курорт работает исключительно «в минус»: так, в 2020 году при выручке 6,8 млрд рублей его убытки составили 2,7 миллиарда. Годом ранее ситуация мало чем отличалась: выручка – 6,5 миллиарда, убытки – 3,7 млрд рублей. Компания-учредитель «Спорт Инвест» вообще производит впечатление банальной фирмы-прокладки: она неизменно декларирует нулевую выручку и убытки, составившие по итогам прошлого года 557 тыс. рублей. Уместно задаться вопросом: не оседают ли миллиарды «Розы Хутор» на офшорных счетах?
«Убыточный» компаньон Владимира Потанина
Официально сочинский курорт считается проектом холдинга «Интеррос» Владимира Потанина. Его партнером выступала компания «Васта дискавери», принадлежащая бизнесмену Сергею Бачину, которого «Ведомости» называют «бывшим руководителем девелоперских проектов «Интерроса». Известно также, что кредит в размере 72,8 млрд рублей на строительство выделил «ВЭБ.РФ».Сегодня Бачин возглавляет Совет директоров «Розы хутор», до октября 2019 года он занимал должность гендиректора предприятия. Правда, во время его руководства финансовые показатели курорта практически не отличались от сегодняшних, то есть, он приносил миллиардные убытки. Кроме того, бизнесмен известен как владелец группы «Агранта», неоднократно участвовавшей в реализации совместных проектов с Потаниным.
Вот только назвать ООО «Агранта» успешным предприятием при всем желании невозможно: по итогам 2020 года при выручке 349,4 млн рублей его убытки составили 10,1 миллиона. В свою очередь, «Агранта» связана с упомянутым выше кипрским офшором «БРИТОЛИНА КОНСАЛТАНТС ЛИМИТЕД»: они выступают совладельцами компании «Васта Лэнд», специализирующейся на управлении недвижимым имуществом.
И снова перед нами коммерческая структура, чья официальная отчетность могла бы вызвать вопросы у сотрудников налоговых органов: с момента регистрации в 2016 году «Васта Лэнд» не приносит ни выручки, ни прибыли, ее прошлогодние убытки составили 200 тыс. рублей.
Еще одним активом Бачина является холдинг «АгриВолга», презентуемый его владельцем как «один из российских лидеров по производству органической продукции», в том числе, «высококачественного органического молока, кисломолочных продуктов, мяса и овощей». Согласно официальной «глянцевой» биографии бизнесмена, изучением этого вопроса он занимается настолько детально, что даже написал книгу «Органика. Мифы и реальность».
Но и здесь все обстоит не настолько гладко, как может показаться на первый взгляд. Дело в том, что зарегистрированное в Угличе ООО «АгриВолга» находится в глубоком финансовом «минусе»: только в прошлом году при выручке 512,8 млн рублей его убытки составили колоссальные 1,6 миллиарда. Возможно, прибыль мясомолочного холдинга выводится на офшорные счета?
Потанин – инвестирует, Бачин управляет
Можно только удивляться тому, как владелец «Интерроса» и основной акционер «Норникеля» выбрал себе в компаньоны Бачина, чье руководство «Розой Хутор» принесло Потанину разве что репутационные издержки. Тем не менее, в 2019 году бизнес-партнеры объявили о намерении инвестировать 15 млрд рублей в создании курортной инфраструктуры на Камчатке, вокруг вулканов Мутновский, Вилючинский и Горелый.Общая стоимость проекта была гораздо большей и оценивалась в 39,2 миллиарда, а реализовать его планировалось в рамках государственно-частного партнерства на территории опережающего развития (ТОР) «Камчатка». С этой целью было зарегистрировано ООО «Парк «Три вулкана». В минувшем сентябре СМИ сообщили, что строительство объекта планируется начать в 2023 году, а сам туристско-рекреационный комплекс начнет функционировать в 2026-м.
Рассказавший об этом в рамках Восточного экономического форума Сергей Бачин добавил, что ключевой инвестор нового проекта – холдинг «Интеррос» – уже имеет опыт аналогичного строительства, имея в виду краснодарский курорт «Роза Хутор». О миллиардных убытках он, само собой, предпочел не распространяться. Примечательно, что учредителями ООО «Парк «Три вулкана» стали принадлежащая Бачину компания «Органик Проект» (ее убытки в 2020 году составили 13,1 млн рублей при нулевой выручке) и кипрский офшор «ИНТЕРРОС КЭПИТАЛ ЛИМИТЕД». Это невольно навевает мысль о том, что новый туристический комплекс может повторить сомнительный «финансовый успех» «Розы Хутор».
Но одной только Камчаткой далеко идущие планы Потанина и Бачина не ограничиваются. В минувшем апреле стало известно, что они намереваются построить круглогодичный горный курорт «Долина Васта» на территории Сочинского национального парка. Проект включает в себя центр бальнеотерапии (пансионат, санаторий, спа-отели и водолечебницу), а также горнолыжный комплекс с трассами общей протяженностью 80 км. Стоимость проекта оценивается в 80 млрд рублей, а завершить строительные работы планируется в 2025 году.
Инвестиционным и финансовым консультантом выступает «ВЭБ.РФ», где обещают оказать помощь с привлечением проектного финансирования. Управление комплексом после его введения в эксплуатацию будет возложено на уже знакомую нам компанию Бачина «Васта дискавери». Вопрос распределения долей между собственниками планируется решить после завершения строительства, но можно не сомневаться, что глава «ВЭБ» Игорь Шувалов своего не упустит и доли владельцев окажутся в залоге у госкорпорации точно также, как это в свое время произошло с «Розой Хутор».
Коммерческие провалы хардфордского выпускника
Развернуться на два масштабных проекта сразу Потанину будет явно сложно, потому финансовая поддержка, обещанная так своевременно оказавшимся «в теме» Шуваловым, придется как нельзя более кстати. Что касается управленческих «талантов» Бачина, то помимо сочинского курорта, стоит упомянуть также о двух его собственных проектах, чтобы попытаться спрогнозировать дальнейшее развитие «Долины Васта».Как известно, Бачин развивает курорты «Завидово» в Тверской области и «Ярославское взморье» в Ярославской области. Так, ООО «Завидово Парк» по итогам прошлого года задекларировало мизерную выручку в размере 2 тыс. рублей и убытки в 10,4 миллиона. Что касается ООО «Ярославское взморье», то оно было ликвидировано в 2014 году также с убытками в размере 8,4 млн рублей. Сегодня его правопреемником выступает компания «Озерный край», которая, как и следовало ожидать, также работает «в минус»: в 2020 году ее выручка составила 47,6 миллиона, убытки – 28,1 млн рублей. Для сравнения: годом ранее при выручке 27,1 миллиона, предприятие задекларировало убытки в размере 211,2 млн рублей.
Что и говорить, компаньон Потанина демонстрирует невероятные способности в управлении активами. А может быть, главное – это его умение своевременно выводить в офшоры полученную прибыль? Не потому ли вездесущий Шувалов готов способствовать получению субсидий под очередной, грозящий оказаться убыточным, проект?
Видимо, не зря Бачин шесть лет прожил в США, где окончил Хардфордский университет, получив степень мастера делового администрирования, а затем работал в корпорации «Pratt & Whitney», специализирующейся на выпуске авиационных двигателей для гражданских и военных самолетов. Остается загадкой, каким образом россиянин смог получить доступ на стратегическое предприятие, зато известно, что, вернувшись в Россию в конце 1990-х, он трудоустроился в структурах «Интерроса», вскоре войдя в ближайшее окружение Потанина.
Сложно точно сказать, кто в этом коммерческом тандеме выступает «генератором идей», но не исключено, что инициативы многомиллиардных проектов, завязанных на офшоры, исходят именно от Бачина. Как говорил в подобных случаях незабвенный герой Ильфа и Петрова:
«Бензин ваш – идеи наши».