DataLife Engine > Блоги > Московский индустриальный банк в прицеле регулятора

Московский индустриальный банк в прицеле регулятора

В телеграме ходит много информации по поводу того, как будет действовать ЦБ в выборный год. Наш источник в минфине говорит, что руки у Эльвиры Набиуллиной развязаны просто потому, что никто уже не делает связок между результатом первого лица и проблемами конкретного банка. По нашей информации, пристальное внимание будет уделено московскому индустриальному банку. Fitch в своем отчете говорит о том, что у банка критически мало свободной ликвидности, клиентские счета покрываются свободными средствами лишь на 6%. То есть даже небольшой набег вкладчиков на банк поставит его в затруднительное положение.
[banner_antizapret]{banner_antizapret}[/banner_antizapret]

Банк прислушался к рекомендациям агентства и начал пылесосить рынок. Самая высокая доходность по депозитам в январе у МИнБа, а также – что характерно – у Бинбанка, который обескровили вкладчики перед санацией, и у Русского Стандарта, который переживает тяжелые времена. Это делается для того, чтобы привлечь средства населения и повысить объем ликвидности, а частности, именно этим очень грешил банк Югра. В конце прошлого года также стало известно о том, что докапитализация Московского индустриального банка (МИнБ), объявленная еще в конце 2016 года, не состоялась.
[banner_468]{banner_468}[/banner_468]

Регулятор объявил о приостановке допэмиссии банка уже после ее завершения, что может быть связано с предоставлением эмитентом недостоверной информации. Это очень скверная новость для банка, у которого практически нет запаса по капиталу. Видимо, для того, чтобы решить проблемы банка, его руководство пошло в политику, глава банка Абубакар Арсамаков вступил в «Справедливую Россию». Правда, для регулятора громкие должности в данном случае ничего не значат, тем более, что и дни самой партии практически сочтены. Ее лидер Миронов не стал даже выдвигаться в Президенты. Исправить финансовое положение банка политическими играми вряд ли получится



Вернуться назад